Les jeunes de la génération Y (20 à 35 ans) sont parfois difficiles à saisir. Leurs intérêts et valeurs sont définitivement différents de ceux des générations précédentes d’où l’importance de développer une approche adaptée à cette nouvelle réalité afin de générer davantage d’engagement et d’éviter un taux de roulement élevé.

Objectif de l’intervention

Fournir aux participants les outils pour mieux connecter avec les jeunes employés afin de susciter l’engagement de tous. Le tout d’une manière humoristique, concrète et interactive, en mettant l’emphase sur des mesures d’exécution simples pour passer rapidement à l’action et les meilleures pratiques d’entreprises récipiendaires de prix en gestion des ressources humaines.

À la fin de la conférence, les participants vont :

• Savoir ce qui différencie la génération Y des autres
• Être mieux outillés pour offrir de la reconnaissance au quotidien
• Savoir comment communiquer efficacement dans un contexte multi générationnel
• Comprendre l’importance de gérer en respectant l’unicité de chaque personne

Contenu (à prioriser suite à une entrevue téléphonique)

• Attentes générationnelles vs besoins personnels
• ADN des performants pour mieux cerner le profil recherché
• Recrutement et embauche : Faire vivre l’expérience
• Accueil et intégration : Respecter la promesse
• Comment faire passer son message?
• Autonomie : Quoi vs Comment ?
• Équilibre travail – vie personnelle : 40 façons de concilier les deux
• Reconnaissance au quotidien : Fréquence ; Monétaire ou symbolique ; Individuelle ou en groupe ; Officielle ou informelle ; Offerte par qui ; 52 formes de reconnaissance ; Lien Valeurs – Comportements
• Croissance, responsabilité et défis : Appréciation du rendement ; Bâtir une relation de confiance
• Campagne de recrutement via l’Internet et les médias sociaux : Plates-formes et mots-clés; Gestion des communautés virtuelles; Vigie et positionnement proactif

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